JOB-PORTAL
JOB-PORTAL
    Portale del lavoro
    Vacatureportaal
    Portal del empleo
    Portal pracy

Zarządzanie komercyjne biznesem –
asset management.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i zindywidualizowanym usługom zapewniamy optymalne zarządzanie komercyjne systemem PV.

Więcej informacji
Zarządzanie komercyjne: maksymalna rentowność i wspólne zaangażowanie w transformację energetyczną.

Szukasz doświadczonego eksperta, który w niezawodny sposób przejmie komercyjną organizację i profesjonalne zarządzanie Twoją instalacją fotowoltaiczną? Kto doradzi w zakresie optymalizacji i potencjału oszczędności w bieżącej i przyszłej eksploatacji, a także przeprowadzi analizę porównawczą kosztów i wydajności w obszarze O&M? Jako niezależny dostawca usług, greentech specjalizuje się w komercyjnym zarządzaniu systemami fotowoltaicznymi od prawie 15 lat.

Zarządzamy portfelami PV dostawców energii, renomowanych funduszy inwestycyjnych i inwestorów indywidualnych. Niezależnie od tego, czy jest to system dachowy, czy wielkoskalowy system naziemny, młody czy stary – zapewniamy osobiste wsparcie i doradztwo na każdym etapie eksploatacji systemu. Kierujemy się również przekonaniem, że systemy, które w pełni wykorzystują swój potencjał i wykazują dobrą rentowność, nie tylko satysfakcjonują operatorów i inwestorów, ale także zwiększają atrakcyjność i reputację fotowoltaiki jako całości, a tym samym zapewniają większą budowę PV w dłuższej perspektywie. Razem kontynuujmy transformację energetyczną!

PV Freiflächenanlage von greentech
PV Freiflächenanlage von greentech

Nasze usługi w skrócie.

Kontrolujemy, monitorujemy i optymalizujemy płynność systemu fotowoltaicznego.

  • Krótko-, średnio- i długoterminowa kontrola płynności
  • Przygotowanie i koordynacja planowania budżetu
  • Zarządzanie rezerwami
  • Zarządzanie obsługą długu
  • Przetwarzanie transakcji płatniczych
  • Realizacja dystrybucji

Zarządzanie finansami

Monitorujemy wszystkie kluczowe dane systemu fotowoltaicznego i okresowo raportujemy płynność i wydajność ekonomiczną systemu. Monitorujemy również rozwój ekonomiczny poprzez powtarzające się porównania. Pozwala nam to w razie potrzeby opracować i wdrożyć ukierunkowane działania w celu optymalizacji zysków.

  • Przygotowywanie analiz płynności i indywidualnych ocen (BWA, P&L)
  • Dostarczanie informacji na temat rozwoju przychodów
  • Przygotowywanie raportów miesięcznych, kwartalnych i rocznych
  • Przygotowanie i dostosowanie obliczeń rentowności
  • Porównanie celów i wyników: Ciągła kontrola sukcesu ekonomicznego

Kontrola

Dbamy o obieg faktur, oczekujące procedury monitowania, rejestrowanie i przetwarzanie wszystkich wpływów w ramach księgowości i rocznego sprawozdania finansowego. Współpracujemy z organami finansowymi i doradcami podatkowymi. Działamy przy tym wyłącznie w interesie naszych klientów.

  • Przejęcie wszystkich działań związanych z księgowością
  • Przygotowywanie szczegółowych raportów biznesowych
  • Alokacja przychodów i kosztów operacyjnych na operatorów
  • Przygotowanie rocznych sprawozdań finansowych we współpracy z firmą doradztwa podatkowego specjalizującą się w PV
  • Optymalizacja podatkowa i utrzymanie rozwoju rachunku kapitałowego

Rachunkowość finansowa

W ścisłej koordynacji i współpracy przejmujemy działania doradcze, administracyjne i zarządcze, a także komunikację z interesariuszami.

  • Organizacja i przebieg zgromadzeń akcjonariuszy
  • Informowanie akcjonariuszy za pomocą szczegółowych ocen i raportów
  • Osobiste porady dla akcjonariuszy
  • Nadzór nad transferami akcji
  • Zarządzanie zgodnie z prawem handlowym dla spółki projektowej
  • Marketing bezpośredni i umowy zakupu energii

Administracja

Podejmujemy się przetargów na kontrakty, zarządzania zleceniami, pilnujemy zobowiązań i terminów oraz stale pracujemy nad optymalizacją bieżących kontraktów. W ten sposób stale monitorujemy rynek i odpowiednie warunki ramowe. Dzięki temu możemy szybko i niezawodnie reagować na bieżące zmiany i wymogi prawne.

  • Śledzenie obowiązków i terminów
  • Obsługa spraw związanych z rękojmią, gwarancją i ubezpieczeniem
  • Marketing bezpośredni i PPA
  • Optymalizacja umowy pod kątem wymaganych usług i rozsądnych kosztów
  • Struktura refinansowania
  • Monitorowanie ram prawnych i rozwoju rynku

Zarządzanie umowami

Zapewniamy optymalne ubezpieczenie instalacji fotowoltaicznej. W tym celu dokładnie analizujemy indywidualną sytuację ryzyka i istniejącą ochronę ubezpieczeniową. W przypadku roszczenia ubezpieczeniowego przejmujemy i koordynujemy proces roszczeń.

  • Inwentaryzacja i ocena aktualnych umów ubezpieczenia pod kątem zakresu świadczeń i warunków
  • Identyfikacja profilu ryzyka i porównanie z sytuacją ubezpieczeniową
  • Obsługa roszczeń i koordynacja z dostawcami usług i ubezpieczycielami

Zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie gotówką

Kontrolujemy, monitorujemy i optymalizujemy płynność systemu fotowoltaicznego.

  • Krótko-, średnio- i długoterminowa kontrola płynności
  • Przygotowanie i koordynacja planowania budżetu
  • Zarządzanie rezerwami płynności
  • Zarządzanie rezerwami na obsługę długu
  • Przetwarzanie transakcji płatniczych
  • Realizacja dystrybucji
Kontrola

Monitorujemy wszystkie kluczowe dane systemu fotowoltaicznego i okresowo raportujemy płynność i wydajność ekonomiczną systemu. Monitorujemy również rozwój ekonomiczny poprzez powtarzające się porównania. Pozwala nam to w razie potrzeby opracować i wdrożyć ukierunkowane działania w celu optymalizacji zysków.

  • Przygotowywanie analiz płynności i indywidualnych ocen (BWA, P&L)
  • Dostarczanie informacji na temat rozwoju przychodów
  • Przygotowywanie raportów miesięcznych, kwartalnych i rocznych
  • Przygotowanie i dostosowanie obliczeń rentowności
  • Porównanie celów i wyników: Ciągła kontrola sukcesu ekonomicznego
Rachunkowość finansowa

Dbamy o obieg faktur, oczekujące procedury monitowania, rejestrowanie i przetwarzanie wszystkich wpływów w ramach księgowości i rocznego sprawozdania finansowego. Współpracujemy z organami finansowymi i doradcami podatkowymi. Działamy przy tym wyłącznie w interesie naszych klientów.

  • Przejęcie wszystkich działań związanych z rezerwacjami
  • Przygotowywanie szczegółowych raportów biznesowych
  • Alokacja przychodów i kosztów operacyjnych na operatorów
  • Przygotowanie rocznych sprawozdań finansowych we współpracy z firmą doradztwa podatkowego specjalizującą się w PV
  • Przegląd wymiaru podatków i utrzymanie rozwoju rachunku kapitałowego
Administracja

W ścisłej koordynacji i współpracy przejmujemy działania doradcze, administracyjne i zarządcze, a także komunikację z interesariuszami.

  • Organizacja i przebieg zgromadzeń akcjonariuszy
  • Informowanie akcjonariuszy za pomocą szczegółowych ocen i raportów
  • Osobiste porady dla akcjonariuszy
  • Nadzór nad transferami akcji
  • Zarządzanie zgodnie z prawem handlowym dla spółki projektowej
  • Marketing bezpośredni i umowy zakupu energii
Zarządzanie umowami

Podejmujemy się przetargów na kontrakty, zarządzania zleceniami, pilnujemy zobowiązań i terminów oraz stale pracujemy nad optymalizacją bieżących kontraktów. W ten sposób stale monitorujemy rynek i odpowiednie warunki ramowe. Dzięki temu możemy szybko i niezawodnie reagować na bieżące zmiany i wymogi prawne.

  • Śledzenie obowiązków i terminów
  • Obsługa spraw związanych z rękojmią, gwarancją i ubezpieczeniem
  • Marketing bezpośredni i mandaty PPA
  • Optymalizacja umowy pod kątem wymaganych usług i rozsądnych kosztów
  • Struktura refinansowania
  • Monitorowanie ram prawnych i rozwoju rynku
Zarządzanie ryzykiem

Zapewniamy optymalne ubezpieczenie instalacji fotowoltaicznej. W tym celu dokładnie analizujemy indywidualną sytuację ryzyka i istniejącą ochronę ubezpieczeniową. W przypadku roszczenia ubezpieczeniowego przejmujemy i koordynujemy proces roszczeń.

  • Inwentaryzacja i ocena aktualnych umów ubezpieczenia pod kątem zakresu świadczeń i warunków
  • Identyfikacja profilu ryzyka i porównanie z sytuacją ubezpieczeniową
  • Obsługa roszczeń i koordynacja z dostawcami usług i ubezpieczycielami

Modułowe pakiety usług w zarządzaniu komercyjnym dla optymalnej elastyczności:

W zakresie komercyjnego zarządzania instalacjami fotowoltaicznymi oferujemy elastyczne, spersonalizowane pakiety usług, które można indywidualnie dostosować do odpowiednich wymagań administracyjnych i zarządczych operatorów i inwestorów.

Przykłady różnych modułowych pakietów usług:

Zarządzanie finansami

Kontrola i raportowanie

Rachunkowość finansowa

Administracja

Zarządzanie umowami

Zarządzanie ryzykiem

Usługa podstawowa

Profesjonalna obsługa

Usługa Premium

w tym zarządzanie

Gwarancja jakości usług

Nasze zespoły ekspertów pracują dla Ciebie każdego dnia, aby zwiększyć zwrot z inwestycji.

Pełna przejrzystość w zakresie rentowności i płynności
Kompleksowe zarządzanie i koordynacja wszystkich interesariuszy
Reprezentowanie interesów we wszystkich transakcjach biznesowych
Zgodność ksiąg rachunkowych i sprawozdań finansowych

Niezależny komercyjny wgląd w wydajność systemu PV i przetwarzanie wszystkich transakcji biznesowych dla spółki operacyjnej.

Profesjonalnie zarządzanie inwestycją poprzez kompleksowy controlling i identyfikację potencjału optymalizacyjnego dla wszystkich kontraktów bieżącej działalności w oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie

Maksymalna wydajność systemu fotowoltaicznego 

Oprócz naszych pakietów usług oferujemy również inne rozwiązania, które w zrównoważony sposób zwiększają zwrot finansowy z projektu fotowoltaicznego. Dwa przykłady można znaleźć tutaj:

REDUKCJA KOSZTÓW

Benchmarking oparty na niezależnych instrukcjach operacyjnych

Profesjonalne zarządzanie operacyjne wymaga zarówno dobrze uzasadnionego technicznego, jak i komercyjnego rozważenia systemów fotowoltaicznych. Oczywiste jest, że redukcja kosztów operacyjnych i dodatkowych ma pozytywny wpływ na zwrot z inwestycji. Jednak koszty, usługi i umowy często pozostają ukryte w „czarnej skrzynce” dla operatorów instalacji i inwestorów.

Aby zapewnić inwestorom maksymalną przejrzystość w zakresie kosztów operacyjnych i zidentyfikować potencjał redukcji kosztów w fazie operacyjnej, oferujemy niezależną analizę porównawczą kosztów. W pierwszym kroku analizujemy rzeczywiste koszty i porównujemy je z benchmarkiem greentech, który został ustalony na podstawie wieloletniego doświadczenia w sektorze PV. W drugim kroku dokonujemy przeglądu konkretnego i indywidualnego zakresu usług w zakresie zarządzania technicznego i handlowego oraz obliczamy odpowiednie ceny docelowe. Stanowi to podstawę do renegocjacji i dostosowania zakresu usług na ostatnim etapie. Eksperci greentech towarzyszą całemu procesowi, aż do osiągnięcia idealnego stosunku ceny do wydajności usług PV.

Zwiększenie wydajności

Komercyjnie uzasadniony repowering z analizą rentowności

Jeśli systemy fotowoltaiczne osiągają słabe wyniki, opłacalną inwestycją może okazać się ich modernizacja. Daje to operatorom istniejących instalacji możliwość zwiększenia zysków poprzez ukierunkowaną optymalizację. Aby zapewnić operatorom wiarygodną podstawę do podjęcia decyzji inwestycyjnej, inżynierowie greentech opracowali specjalistyczne narzędzie.

Narzędzie do repoweringu greentech zapewnia dokładną analizę rentowności i daje informacje o potencjale działań optymalizacyjnych, a tym samym o realnych szansach na zwrot z inwestycji jeszcze przed fazą planowania. Narzędzie obliczeniowe greentech towarzyszy ustrukturyzowanemu procesowi od wstępnej analizy, poprzez szczegółowe planowanie, aż po monitorowanie powodzenia inwestycji. Dzięki greentech otrzymujesz techniczne rozwiązania w zakresie modernizacji elektrowni oparte na solidnych podstawach ekonomicznych.

Specjaliści ds. zielonych technologii w zakresie zarządzania komercyjnego elektrownią fotowoltaiczną.

Aleksis Schäfer Inżynieria roślin greentech
Aleksis Schäfer

Dyrektor finansowy

Jako dyrektor finansowy Aleksis Schäfer jest odpowiedzialny za finanse korporacyjne i kontroling korporacyjny, księgowość korporacyjną i za danologię. Wraz z dyrektorem generalnym odpowiada on również za raportowanie do akcjonariuszy i interesariuszy.

Aleksis Schäfer dołączył do greentech w 2010 roku i był odpowiedzialny między innymi za tworzenie działu zarządzania aktywami. Działa w branży fotowoltaicznej od 2005 roku, gdzie początkowo zdobył doświadczenie w obszarze integracji po fuzji w Conergy AG. W 2008 roku dołączył do Boston Consulting Group jako konsultant ds. zarządzania. Aleksis Schäfer studiował ekonomikę przedsiębiorstw na Politechnice RWTH Aachen i uzyskał tytuł magistra fizyki inżynierskiej na Politechnice Helsińskiej.

Mario Wulff

Dyrektor ds. zarządzania aktywami

Mario Wulff jest szefem zespołów księgowości i zarządzania aktywami w greentech. Jest odpowiedzialny za wewnętrzną księgowość i zarządzanie komercyjne spółkami celowymi z branży solarnej. Mario Wulff studiował administrację biznesową z naciskiem na rachunkowość/bilanse/podatki i eko-zarządzanie i pracuje w branży solarnej od 2006 roku. Jako doświadczony asset manager, koncentruje się głównie na zarządzaniu farmami fotowoltaicznymi na etapie eksploatacji inwestycji.

 Kontakt

Pracujemy razem, aby Twój nowy projekt zakończył się sukcesem.

Może Cię to również zainteresować

Techniczny
Zarządzanie operacyjne

O greentech