Kauf­män­ni­sche Beratung

Pro­fes­sio­nel­le kauf­män­ni­sche Beratung für Ihr Photovoltaik-Investment.

Die rich­ti­gen Kos­ten­struk­tu­ren und Ser­vice­ver­trä­ge für Ihre Pro­jekt­ge­sell­schaft

  we service | new energy

Die fort­schrei­ten­de Wei­ter­ent­wick­lung des PV-Markts kann dazu führen, dass die Service- und Kos­ten­struk­tur Ihrer Pro­jekt­ge­sell­schaft Opti­mie­rungs­po­ten­zi­al besitzt. Eine kauf­män­ni­sche Beratung durch greentech‘s PV-Spezialisten bietet Ihnen wert­vol­le Ein­bli­cke in die finan­zi­el­le Situa­ti­on Ihres Invest­ments. Durch unsere Erfah­run­gen in der kauf­män­ni­schen Betriebs­füh­rung können wir sie kom­pe­tent und pra­xis­nah zu den aktu­el­len Markt­ent­wick­lun­gen beraten.

Auch wenn Sie eine Solar­an­la­ge kaufen oder ver­kau­fen möchten, ist die Betrach­tung der Betriebs­kos­ten und Ser­vice­ver­trä­ge sinnvoll für die Bestim­mung des Rest­wer­tes.

Anla­gen­be­wer­tung

Voll­stän­di­ge Kon­trol­le über die kauf­män­ni­sche Situa­ti­on Ihres PV-Investments.

Kauf­män­ni­sche Opti­mie­rung

Defi­ni­ti­on und Imple­men­tie­rung von Opti­mie­rungs­maß­nah­men für Ihre Pro­jekt­ge­sell­schaft.

Die kauf­män­ni­sche Anla­gen­be­wer­tung

Der kon­ti­nu­ier­li­che Wandel in der PV-Branche kann dazu führen, dass der Ser­vice­um­fang sowie die spe­zi­fi­schen Kosten die Bedürf­nis­se Ihrer Pro­jekt­ge­sell­schaft nicht mehr optimal abbilden. In der kauf­män­ni­schen Anla­gen­be­wer­tung decken unsere unab­hän­gi­gen Experten Lücken inner­halb der Ser­vice­leis­tun­gen und der Kos­ten­struk­tu­ren auf.

Über­prü­fung der Kos­ten­struk­tur und Prozesse Ihrer Pro­jekt­ge­sell­schaft

  • Iden­ti­fi­ka­ti­on von Lücken in der Ser­vice­kon­fi­gu­ra­ti­on und der Kosten­struktur
  • Analyse der ope­ra­ti­ven Akti­vi­tä­ten sowie der Prozess-Effizienz
  • Trans­pa­ren­te Berech­nung des reellen Markt­wer­tes der Anlage

kaufmännische Anlagenbewertung
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Die kauf­män­ni­sche Opti­mie­rung

Um Kosten zu senken und Ein­kom­mens­strö­me zu opti­mie­ren, berät green­tech Sie bei der kauf­män­ni­schen Opti­mie­rung Ihrer Pro­jekt­ge­sell­schaft. Durch unserer Exper­ti­se in der kauf­män­ni­schen Betriebs­füh­rung  erkennen wir Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le in der Kosten- und Ser­vice­struk­tur und sorgen für eine pro­fes­sio­nel­le Umset­zung in Ihrer Pro­jekt­ge­sell­schaft.

Defi­ni­ti­on und Imple­men­tie­rung von Opti­mie­rungs­maß­nah­men

  • Defi­ni­ti­on des idealen Service-Umfangs für Ihre Bedürf­nis­se
  • Defi­ni­ti­on von Ziel­kos­ten für die erfor­der­li­chen Dienst­leis­tun­gen
  • Maß­nah­men für die Stei­ge­rung der Effi­zi­enz interner Prozesse
  • Gestal­tung best­mög­li­cher Garantie- und Ver­si­che­rungs­lö­sun­gen
  • Detail­lier­ter Bericht inklu­si­ve Prio­ri­sie­rung der Maß­nah­men
  • Pro­jekt­plan & Imple­men­tie­rung

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