Kaufmännische Beratung
Die richtigen Kostenstrukturen und Serviceverträge für Ihre Projektgesellschaft
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Die fortschreitende Weiterentwicklung des PV-Markts kann dazu führen, dass die Service- und Kostenstruktur Ihrer Projektgesellschaft Optimierungspotenzial besitzt. Eine kaufmännische Beratung durch greentech‘s PV-Spezialisten bietet Ihnen wertvolle Einblicke in die finanzielle Situation Ihres Investments. Durch unsere Erfahrungen in der kaufmännischen Betriebsführung können wir sie kompetent und praxisnah zu den aktuellen Marktentwicklungen beraten.
Auch wenn Sie eine Solaranlage kaufen oder verkaufen möchten, ist die Betrachtung der Betriebskosten und Serviceverträge sinnvoll für die Bestimmung des Restwertes.
Vollständige Kontrolle über die kaufmännische Situation Ihres PV-Investments.
Definition und Implementierung von Optimierungsmaßnahmen für Ihre Projektgesellschaft.
Die kaufmännische Anlagenbewertung
Der kontinuierliche Wandel in der PV-Branche kann dazu führen, dass der Serviceumfang sowie die spezifischen Kosten die Bedürfnisse Ihrer Projektgesellschaft nicht mehr optimal abbilden. In der kaufmännischen Anlagenbewertung decken unsere unabhängigen Experten Lücken innerhalb der Serviceleistungen und der Kostenstrukturen auf.
Überprüfung der Kostenstruktur und Prozesse Ihrer Projektgesellschaft
- Identifikation von Lücken in der Servicekonfiguration und der Kostenstruktur
- Analyse der operativen Aktivitäten sowie der Prozess-Effizienz
- Transparente Berechnung des reellen Marktwertes der Anlage
Die kaufmännische Optimierung
Um Kosten zu senken und Einkommensströme zu optimieren, berät greentech Sie bei der kaufmännischen Optimierung Ihrer Projektgesellschaft. Durch unserer Expertise in der kaufmännischen Betriebsführung erkennen wir Optimierungspotenziale in der Kosten- und Servicestruktur und sorgen für eine professionelle Umsetzung in Ihrer Projektgesellschaft.
Definition und Implementierung von Optimierungsmaßnahmen
- Definition des idealen Service-Umfangs für Ihre Bedürfnisse
- Definition von Zielkosten für die erforderlichen Dienstleistungen
- Maßnahmen für die Steigerung der Effizienz interner Prozesse
- Gestaltung bestmöglicher Garantie- und Versicherungslösungen
- Detaillierter Bericht inklusive Priorisierung der Maßnahmen
- Projektplan & Implementierung