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Projektentwicklung as a Service für Co-Location-Projekte aus PV und BESS

Auf Basis der greentech Potenzialanalyse oder vergleichbarer Vorarbeit entwickeln wir Ihr PV-Projekt mit Batteriespeicher bis zur Baureife – bereit für die Umsetzung durch einen EPC.
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Von der PV-Planung zur umsetzungsreifen Co-Location

greentech entwickelt Ihr PV-Projekt zur Co-Location mit BESS. Unsere Co-Location Projektentwicklung setzt dort an, wo das Zieldesign für den Batteriespeicher feststeht – zum Beispiel auf Basis einer Potenzialanalyse oder vergleichbarer Vorarbeit. Dabei steuern wir den gesamten Prozess – von Planungsrecht, Genehmigungen und Flächensicherung über erforderliche Gutachten und Netzanschluss bis zur technischen Umsetzungsvorbereitung. Am Ende erhalten Sie ein individuell abgestimmtes, baureifes Co-Location-Projekt, das Sie an einen EPC zur Umsetzung übergeben können.
belegungsplanung

Wo unsere Projektentwicklung as a Service im
Co-Location-Prozess ansetzt

Die Projektentwicklung folgt nach der Potenzialanalyse und liefert alle nötigen Unterlagen, Nachweise und Dokumente für die Errichtung durch einen EPC

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Potenzialanalyse

Ermittelt, ob und wie ein Batteriespeicher sinnvoll in Ihr PV-Projekt integriert werden kann – inklusive Zieldesign, zentraler Rahmenbedingungen und nächster Schritte.
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co-location-projekt

Projektentwicklung as a Service

Entwickelt die ausgewählte Co-Location-Variante bis Ready-to-build – mit Genehmigung, Netzanschluss, Flächensicherung, Gutachten und technischer Umsetzungsvorbereitung.
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EPC / Anlagenbau

Setzt das entwickelte Projekt technisch um – auf Basis der vorbereiteten Unterlagen, abgestimmten Rahmenbedingungen und EPC-fähigen Projektgrundlage.
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Wann ist die Co-Location Projektentwicklung as a Service sinnvoll?

Projektentwicklung as a Service richtet sich an PV-Projekte, die zur Co-Location mit einem Batteriespeicher weiterentwickelt werden sollen. Voraussetzung ist, dass bereits eine konkrete PV-Ausgangslage besteht – zum Beispiel eine fertig geplante, im Bau befindliche oder bereits in Betrieb befindliche PV-Anlage.

Wenn Sie Ihr PV-Projekt um BESS erweitern möchten

Sie möchten aus einem bestehenden oder geplanten PV-Projekt ein Co-Location-Projekt entwickeln. Wir übernehmen die weitere Projektentwicklung und steuern die dafür notwendigen Schritte bis zur Umsetzungsreife.

Wenn die passende BESS-Variante bereits grundsätzlich definiert ist

Für die Projektentwicklung der Co-Location braucht es ein Zielbild: Welche Speicherlösung soll in das PV-Projekt integriert werden und welche Rolle soll sie im Projekt übernehmen? Dieses Zielbild kann aus einer greentech Potenzialanalyse, einer externen Analyse oder einer bereits vorhandenen Projektentscheidung stammen. Wenn noch kein belastbares Zielbild vorliegt, kann vorab eine Co-Location-Potenzialanalyse sinnvoll sein. Liegt die bevorzugte Variante fest, entwickeln wir diese im nächsten Schritt bis Ready-to-build weiter.

Wenn Ihrer internen Projektentwicklung Kapazität oder BESS-Know-how fehlt

Die Erweiterung eines PV-Projekts um BESS betrifft Genehmigung, Netzanschluss, Flächen, Gutachten, Technik und Stakeholder-Management. Wenn intern dafür Ressourcen oder spezifische Erfahrung fehlen, übernehmen wir die strukturierte Weiterentwicklung als externer Projektentwicklungspartner.

Wenn Sie einen zentralen Partner für die Steuerung brauchen

Co-Location-Projekte haben viele Schnittstellen: Behörden, Netzbetreiber, Eigentümer, Gutachter, Planer und spätere Umsetzungspartner. greentech führt diese Themen in einer klaren Projektstruktur zusammen – damit Entscheidungen zügig getroffen, Zuständigkeiten sauber geklärt und die nächsten Schritte verlässlich umgesetzt werden können.

Wenn das Projekt bis zur Baureife entwickelt werden soll

Ziel ist eine umsetzungsreife Co-Location-Entwicklung. Am Ende steht ein abgestimmtes Projekt aus PV und BESS, das technische, genehmigungsseitige, netzseitige und wirtschaftliche Anforderungen zusammenführt und als Grundlage für Ausschreibung, Vergabe und Umsetzung durch einen EPC genutzt werden kann.

Bestandteile der Projektentwicklung as a Service für die Co-Location mit BESS

greentech führt die ausgewählte Co-Location-Variante strukturiert bis zur Umsetzungsreife. Dafür koordinieren wir die relevanten Arbeitspakete, steuern die Schnittstellen zwischen den Beteiligten und schaffen einen belastbaren Projektstand für Ausschreibung, Vergabe und EPC-Umsetzung.

Projektmanagement und Stakeholder-Steuerung

greentech übernimmt die zentrale Koordination des Entwicklungsprozesses und steuert die Abstimmung mit Behörden, Netzbetreiber, Eigentümern, Gutachtern, Planern und weiteren Dienstleistern. So laufen Entscheidungen, Unterlagen und nächste Schritte in einer klaren Projektstruktur zusammen.

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Planungsrecht und Genehmigungsstrategie

Wir führen den in der Potenzialanalyse abgeleiteten Genehmigungsweg in die Umsetzung. Je nach Projektstatus koordinieren wir zum Beispiel Bauvoranfrage, Bauantrag, Anpassungen bestehender Planunterlagen oder Schritte im Rahmen der Bauleitplanung.

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Flächensicherung, Pacht und projektbezogene Verträge

Wir koordinieren die erforderlichen Anpassungen und Klärungen rund um Flächen, Pacht und projektbezogene Verträge, soweit sie für die Integration des Batteriespeichers notwendig sind. Dazu gehört die Abstimmung mit Eigentümern, Vertragspartnern und weiteren Beteiligten (keine Rechtsberatung).

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Gutachten, Kartierungen und Nachweise

Wenn für die BESS-Erweiterung zusätzliche Gutachten, Kartierungen oder Nachweise erforderlich sind, steuert greentech deren Beauftragung, Koordination und Einbindung in die Projektunterlagen. Das kann je nach Standort zum Beispiel Lärm, Brandschutz, Boden, Wasser, Umwelt oder Sichtbarkeit betreffen.

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Netzanschluss und Trassensicherung

Wir setzen die netzseitig identifizierten Schritte aus der Potenzialanalyse für die Integration des BESS um. Dazu gehören je nach Projekt der erweiterte Netzantrag, die Abstimmung mit dem Netzbetreiber, die technische Netzanschlussplanung, die Trassenauslegung und die Vorbereitung der erforderlichen Unterlagen.

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Technische Umsetzungsvorbereitung

greentech überführt das Zielsystem in eine umsetzungsfähige technische Projektgrundlage. Dazu zählen zum Beispiel Layout- und Belegungsplanung, technische Schnittstellen zwischen PV, BESS und Netzanschluss, sowie ggf. Design-Review oder die Vorbereitung der Unterlagen für Ausschreibung und EPC-Übergabe.

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Vermarktungs- und Betriebsperspektive

Die spätere Betriebs- und Vermarktungslogik muss zur technischen und netzseitigen Auslegung passen. Deshalb berücksichtigen wir die vorgesehene Nutzung des BESS im Entwicklungsprozess und stimmen relevante Anforderungen frühzeitig mit Planung, Netzanschluss und Umsetzungsvorbereitung ab.

Whitepaper

BESS integrieren – aber wie?

Wie wird aus einer PV-Freiflächenanlage – in Planung, Realisierung oder im Betrieb – ein genehmigungs- und umsetzungsfähiges, wirtschaftlich tragfähiges Co-Location-Projekt mit BESS? Dieser Überblick skizziert die typische Vorgehenslogik – von der Potenzialbewertung über die Ableitung einer belastbaren Entscheidungs-grundlage bis zur Entwicklung der ausgewählten Zielvariante hin zur Baureife.

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Whitepaper-BESS-as-a-service

6 gute Gründe, warum greentech der richtige Partner für Ihre Projektentwicklung ist

Icon mit Pfeilen nach vorne

Erfahrung aus eigener BESS- und Co-Location-Projektentwicklung

greentech entwickelt selbst PV- und BESS-Projekte und kennt die Anforderungen aus der praktischen Umsetzung. Dieses Erfahrungswissen fließt direkt in die Projektentwicklung für Dritte ein – von Genehmigungsfragen über Netzanschluss bis zur technischen Umsetzungsplanung.
Icons für finanzielle Erträge

360°-Systemperspektive auf das Co-Location-Projekt

Co-Location entsteht an der Schnittstelle von Projektentwicklung, Technik, Netz und späterer Umsetzung. greentech betrachtet diese Themen integriert – von Genehmigung und Flächensicherung über PV-/BESS-Engineering, Netzanschluss und -integration sowie SCADA-Lösungen bis zur Baureife und der EPC-Übergabe.
Icon mit Zertifikat

Ein zentraler Partner für viele Schnittstellen

Behörden, Netzbetreiber, Eigentümer, Gutachter, Planer und spätere EPC-Partner müssen sauber koordiniert werden. greentech übernimmt diese Steuerung und sorgt dafür, dass Zuständigkeiten, Entscheidungen und nächste Schritte klar bleiben.
Icon mit Bauarbeiter

Klare Struktur, individuell auf Ihr Projekt zugeschnitten

Co-Location-Projekte brauchen eine verlässliche Entwicklungslogik – aber keine Lösung von der Stange. greentech verbindet einen klar geführten Prozess mit den individuellen Ergebnissen aus Potenzialanalyse oder vergleichbarer Vorarbeit. So wird die ausgewählte BESS-Variante passend zu Standort, Netzsituation, Genehmigungsweg und Projektziel bis zur Baureife entwickelt.
Icon mit Pfeilen nach rechts für Fortschritt

Planungssicherheit bis zur Baureife

Ziel ist ein Projektstand, der nicht nur konzeptionell überzeugt, sondern in die Umsetzung überführt werden kann. greentech entwickelt die ausgewählte Co-Location-Variante so weiter, dass Ausschreibung, Vergabe und EPC-Umsetzung auf einer belastbaren Grundlage aufsetzen können.
Icon für Wartung und Installation

Schneller Einstieg auf Basis der bereits erfolgten Vorarbeit

Wenn Projektstatus, Zielvariante und offene Punkte bereits vorliegen, kann die Projektentwicklung direkt auf einer belastbaren Grundlage aufsetzen. greentech nutzt die vorhandene Vorarbeit, etwa aus der Potenzialanalyse, konkretisiert die nächsten Schritte und überführt die identifizierten Arbeitspakete in eine klare Roadmap bis Ready-to-build.

Was Sie am Ende der Projektentwicklung erhalten

planungssicherheit

Umsetzungsreifes Co-Location-Projekt aus PV und BESS

Klare Grundlage für Ausschreibung und EPC-Beauftragung

Gesicherte Genehmigungsgrundlage für die Umsetzung

Abgestimmte Netzanschluss- und Trassenlösung

Klares Betriebs-, Einspeise- und Vermarktungskonzept

Koordinierte Flächen-, Pacht- und Vertragsthemen

Eingebundene Gutachten, Kartierungen und Nachweise

Technische Planungsgrundlage für die Umsetzung

Co-Location Projektentwicklung

 

Hier finden Sie unseren Flyer zur Co-Location Projektentwicklung

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Co-Location Projektentwicklung Flyer

FAQ: Projektentwicklung as a Service

Häufige Fragen zur Co-Location Projektentwicklung und Integration von BESS in bestehende PV-Systeme

Was bedeutet Projektentwicklung as a Service?

Projektentwicklung as a Service bedeutet, dass greentech die Weiterentwicklung eines bestehenden PV-Projekts zur Co-Location mit BESS übernimmt. Ziel ist ein umsetzungsreifer Projektstand, der als Grundlage für Ausschreibung, Vergabe und EPC-Umsetzung genutzt werden kann.

Für welche Projekte ist die Projektentwicklung as a Service geeignet?

Der Service eignet sich für PV-Projekte, die um ein Batteriespeichersystem erweitert werden sollen. Voraussetzung ist eine konkrete PV-Ausgangslage – zum Beispiel eine fertig geplante, im Bau befindliche oder bereits in Betrieb befindliche PV-Anlage.

Muss das Zieldesign für den Batteriespeicher bereits feststehen?

Für die Projektentwicklung sollte ein belastbares Zieldesign vorliegen. Dieses kann aus einer Co-Location-Potenzialanalyse von greentech oder aus einer vergleichbaren Vorarbeit stammen. Wenn noch kein Zieldesign vorliegt, ist die Potenzialanalyse der sinnvolle erste Schritt.

Was ist der Unterschied zur Co-Location-Potenzialanalyse?

Die Potenzialanalyse bewertet, welche BESS-Variante technisch, netzseitig, genehmigungsseitig und wirtschaftlich sinnvoll ist. Projektentwicklung as a Service setzt danach an: Die ausgewählte Variante wird bis zur Umsetzungsreife weiterentwickelt.

Welche Leistungen übernimmt greentech in der Projektentwicklung?

greentech koordiniert die relevanten Arbeitspakete bis Ready-to-build. Dazu gehören je nach Projekt unter anderem Projektsteuerung, Genehmigung, Flächensicherung, Gutachten, Netzanschluss(planung), Trasse, technische Umsetzungsvorbereitung sowie die Vorbereitung der EPC-Übergabe.

Übernimmt greentech auch die Abstimmung mit Behörden und Netzbetreibern?

Ja. greentech steuert die Abstimmung mit den relevanten Beteiligten, darunter Behörden, Netzbetreiber, Eigentümer, Gutachter, Planer und weitere Dienstleister. Wir benennen fachliche Klärungspunkte, die für die Projektentwicklung relevant sind – zum Beispiel bei Flächen, Pacht oder Nutzungsrechten. Die rechtliche Prüfung, Beratung und Vertragsgestaltung erfolgt jedoch eigenständig durch die Rechtsberater des Kunden und ist nicht Bestandteil unseres Angebots.

Was bedeutet Ready-to-build bei einem Co-Location-Projekt?

Ready-to-build bedeutet, dass ein Co-Location-Projekt so weit entwickelt ist, dass die nächste Phase – Ausschreibung, EPC-Beauftragung und Umsetzung – auf einer belastbaren Grundlage starten kann. Dazu gehören insbesondere die genehmigungsseitigen Voraussetzungen, eine abgestimmte Netzanschluss- und Trassenlösung, gesicherte Flächen- und Nutzungsgrundlagen sowie eine technische Planung, die PV-Anlage und Batteriespeicher als umsetzbares Gesamtsystem beschreibt. Welche Unterlagen und Nachweise im konkreten Fall erforderlich sind, hängt vom Projektstatus ab. Deshalb vereinbaren wir zu Beginn gemeinsam mit dem Kunden, welche RtB-Kriterien für das jeweilige Projekt gelten.

Ist das EPC, beziehungsweise der Anlagenbau, Teil der Leistung?

Nein. Projektentwicklung as a Service endet mit der umsetzungsreifen Entwicklung und der Vorbereitung der EPC-Übergabe. Die anschließende Errichtung der Anlage erfolgt über EPC beziehungsweise Anlagenbau als separate Leistung.

Kann das Projekt nach der Entwicklung an einen externen EPC übergeben werden?

Ja. Das Ziel der Leistung ist ausdrücklich, eine belastbare Projektgrundlage für Ausschreibung, Vergabe und EPC-Umsetzung zu schaffen. Die Umsetzung kann anschließend durch greentech oder einen anderen EPC-Partner erfolgen.

Muss greentech auch die vorherige Potenzialanalyse durchgeführt haben?

Nicht zwingend. Wenn bereits ein belastbares Zieldesign und die relevanten Projektgrundlagen vorliegen, kann greentech darauf aufsetzen. Wurde die Potenzialanalyse durch greentech erstellt, ist ein besonders schneller Einstieg möglich, weil Projektstatus, Zielvariante und offene Punkte bereits bekannt sind.

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Julian Linde

Team Lead Projektentwicklung

Julian Linde ist als Team Lead in der Projektentwicklung bei greentech tätig und fokussiert sich auf das Business- und Co-Development von Co-Location-Projekten mit BESS-Integration. Vor seinem Wechsel zu greentech war er drei Jahre in der Projektentwicklung und Finanzierung von Erneuerbare-Energien-Projekten bei einer internationalen Investmentgesellschaft tätig. Er studierte Wirtschaftswissenschaften in Mainz, Hamburg und Strasbourg. Seine berufliche Laufbahn begann im Investment- und Portfolio-Management.
Joern Carstensen Chief Technical Officer (CTO)
Jörn Carstensen

Chief Technical Officer (CTO)

In seiner Rolle als CTO bündelt Jörn Carstensen die Leitung aller technischen Bereiche der greentech Gruppe. Er ist verantwortlich für Anlagenbau, Engineering Services und Technisches Management. Ziel ist es, einheitliche Standards und Prozesse in allen technischen Bereichen bei greentech zu schaffen und so unternehmensweite Synergien, hohe Qualität und größtmögliche Transparenz sicherzustellen.

Jörn Carstensen kam 2014 als Business Development Manager zu greentech. Neben der Erschließung verschiedener europäischer Märkte baute er den Bereich Engineering & Technical Advisory auf. Von 2006 bis 2014 war er für die Conergy Group in verschiedenen internationalen Funktionen im Corporate und Business Development tätig. Zuvor arbeitete er für eine Beratungseinheit von Accenture und unterstützte Versorgungsunternehmen bei strategischen und organisatorischen Fragestellungen. Jörn Carstensen hat Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Energie- und Umweltmanagement an den Universitäten Flensburg und Southampton studiert.

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