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Repotenciación

Juntos haremos que sus instalaciones estén preparadas para el futuro y crearemos nuevas oportunidades financieras.

Más información

Sobre
Repotenciación

Nuestro proceso estructurado de repotenciación fotovoltaica garantiza la rentabilidad a largo plazo de su planta

Como especialista independiente en energía fotovoltaica, greentech es su socio de confianza cuando se trata de identificar, evaluar y poner en práctica optimizaciones de la planta. Desde el análisis inicial hasta la planificación detallada y el seguimiento del éxito de la inversión, seguimos un proceso de repotenciación estructurado. Contamos con el apoyo de nuestra herramienta de repotenciación de desarrollo propio, cuyo cálculo proporciona una base fiable para la decisión de inversión. Garantizamos una ejecución técnica profesional con un experimentado equipo de ingenieros, por un lado, y procesos de gestión de calidad de eficacia probada, por otro.

Con una repotenciación de greentech, usted realiza una inversión rentable, prolonga la vida útil de su planta y actualiza sus componentes para que su planta sea lo más eficiente posible.

Reihen von Solarkollektoren werden einer Repowering Maßnahme unterzogen

Cuatro buenas razones para una medida de repotenciación

Hay muchos factores que hacen que la repotenciación de un sistema fotovoltaico sea económicamente viable.

Mayor eficiencia

La eficiencia de los nuevos módulos e inversores ha aumentado significativamente en los últimos años, con costes cada vez más bajos.

Contrarrestar los errores de planificación

Los factores externos cambiantes o los errores de planificación originales provocan un menor rendimiento del sistema solar

Evitar la pérdida de disponibilidad

Los componentes defectuosos o la falta de rendimiento del fabricante provocan pérdidas de rendimiento debido al aumento de fallos

Minimizar las pérdidas de energía

Los componentes degradados reducen el rendimiento del sistema fotovoltaico y la rentabilidad de su inversión.

Nuestra promesa para la repotenciación de su sistema fotovoltaico

La repotenciación ofrece potencial financiero

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Es mejor actuar de forma preventiva que reactiva:

Su planta puede aumentar el rendimiento entre un 4 y un 6 %.

Incluso se amortiza después de 5 a 10 años de funcionamiento

Nuevas garantías para nuevos componentes

Menores costes gracias a la reducción de las reparaciones recurrentes
Preparar las plantas para su funcionamiento tras el periodo de financiación
Cumplir los requisitos reglamentarios para seguir funcionando
Permite ampliar los intervalos de mantenimiento
Evite tiempos de inactividad y paradas

Contacto

Hable con nuestros especialistas sobre sus ideas de repotenciación.

Ventajas

Auditoría financiera

Llevamos a cabo un detallado análisis técnico, jurídico y comercial para garantizar que su proyecto de repotenciación fotovoltaica es viable desde el punto de vista financiero, con el apoyo de nuestra herramienta de repotenciación de desarrollo propio, que proporciona una base fiable para la decisión de inversión.

Prueba técnica

Evaluamos e identificamos el potencial de un proyecto de repotenciación de su planta fotovoltaica con una evaluación técnica y un análisis de la mejora del rendimiento, y nos coordinamos con el operador de la red para garantizar un cumplimiento estricto.

Servicio integral: un solo interlocutor desde la planificación hasta la ejecución

greentech se encarga de todo el proceso de repotenciación fotovoltaica, desde la planificación hasta la ejecución. De ello se encarga, por un lado, un experimentado equipo de ingenieros y, por otro, procesos de gestión de calidad de eficacia probada. Usted no tiene que preocuparse de nada y dispone de una persona de contacto fija para cualquier pregunta.

Nuestra herramienta de repotenciación

En caso de módulos degradados, inversores anticuados o errores de planificación, las medidas de repotenciación pueden representar una inversión rentable en la fase de explotación de las instalaciones fotovoltaicas. Mediante una optimización selectiva de la planta, los operadores de plantas existentes tienen la oportunidad de aumentar sus beneficios. Con el fin de proporcionarles una base fiable y honesta para tal decisión de inversión, greentech ha desarrollado su propia herramienta de repotenciación.

Ofrece un análisis de rentabilidad fundamentado y proporciona información inicial sobre el potencial de las medidas de optimización y, por tanto, también sobre las posibilidades reales de una reinversión incluso antes de la fase de planificación. Además de la planificación y ejecución técnicamente experimentadas de las medidas de repotenciación, greentech también proporciona a los operadores de las centrales un análisis económico fiable del proyecto.

greentech Ingenieur arbeitet mit Solar Repowering tool

Nuestro servicio completo para su proceso de repotenciación

Análisis de rendimiento y potencial

Análisis independiente del rendimiento real de la planta

Identificación de potenciales de optimización y su rentabilidad
Identificación de riesgos
Informe exhaustivo y presentación de los resultados

Concepto técnico

Análisis técnico, jurídico y comercial

Planificación detallada del proyecto

  • Planificación eléctrica CC y CA
  • Planificación de instalaciones mecánicas
  • En caso necesario, planificación de la comunicación del sistema
Creación de planos y dibujos, por ejemplo, diagramas unifilares
En caso necesario, coordinación de los requisitos reglamentarios con el operador de la red.
Informe exhaustivo y presentación de los resultados

Aplicación y control de calidad

Ejecución de las distintas fases de trabajo y oficios
Garantía de calidad in situ
Preparación de la documentación técnica
Evaluación técnica y análisis de la mejora del rendimiento

Estudio de caso

Sustitución de inversores centrales por inversores en cadena para un sistema fotovoltaico sobre tejado de 2,6 MWp

Como parte de la continuación de una cartera de plantas antiguas más allá del periodo de subvención EEG, el cliente decidió sustituir los inversores de una gran parte de sus plantas por otros nuevos en el transcurso del próximo periodo. La mayoría son sistemas sobre tejado con potencias de entre 241 kWp y 4,0 MWp. En total, habrá 18 proyectos de renovación en la cartera.
white paper rund um das thema repowering einer pv anlage

Preguntas y respuestas

Información importante sobre la repotenciación fotovoltaica

¿Cuánto cuesta una medida de repotenciación?

Esto depende esencialmente del tipo y el alcance del respectivo proyecto de repotenciación. Consideramos cada proyecto de repotenciación como un proyecto individual e independiente y preparamos un diseño y un cálculo específicos para él. Gracias a nuestra experiencia y a nuestra red de socios, podemos asegurarle que obtendrá la mejor relación calidad-precio del mercado. Muchos proyectos de repotenciación tienen un periodo de amortización corto, que analizamos de antemano y supervisamos tras su finalización.

¿Cuál es el calendario de ejecución de un proyecto de repotenciación?
La fase de diseño suele durar de 2 a 4 semanas. La ejecución depende de los plazos de entrega de los componentes y del alcance del proyecto. Solemos terminar un proyecto de repotenciación en pocas semanas, incluida la puesta en marcha y la documentación detallada.
¿Cuándo compensa una medida de repotenciación?

oUna repotenciación del inversor, por ejemplo durante el periodo de remuneración de la EEG, es una buena oportunidad para preparar la central para su posterior funcionamiento continuado. En muchos casos, la subvención compensa los costes incurridos; esto es especialmente cierto en el caso de las centrales más antiguas a las que solo les queda un breve periodo de vigencia de la EEG, pero que reciben una remuneración elevada. Así, los proyectos pueden amortizarse en sólo dos o tres años. Además, se renuevan las garantías del fabricante para los nuevos componentes.

Mis componentes están fuera de garantía; ¿tiene sentido invertir en una repotenciación?

Sí, por ejemplo, si se producen deficiencias técnicas que provoquen una reducción del rendimiento de la central o un aumento de los costes de reparación. Pero incluso si los componentes existentes, por ejemplo, los inversores, siguen funcionando perfectamente, una medida de repotenciación puede tener sentido, ya que estos componentes no solo se han abaratado en los últimos años, sino que también son más eficientes y capaces de lograr un aumento del rendimiento del 3 al 5 % para la misma producción. Esto puede justificar una inversión, incluso si los componentes existentes siguen funcionando perfectamente.

¿Cambiar los componentes y modificar mis prestaciones requiere nuevos permisos?
Esto depende del proyecto de repotenciación y de la normativa específica del país. Las instalaciones que reciben una tarifa de alimentación suelen estar muy reguladas y requieren una consulta con el regulador a la hora de sustituir o reparar los módulos fotovoltaicos. En el caso de la repotenciación de inversores, siempre es aconsejable ponerse en contacto con el operador de la red en una fase temprana para discutir los requisitos específicos. En el caso de una nueva instalación, puede ser necesario revisar el permiso de planificación original. Todos estos aspectos se tienen muy en cuenta en un proyecto de repotenciación greentech.

¿Preguntas abiertas?

Póngase en contacto con nuestro equipo de expertos para obtener una solución personalizada

¿Por qué trabajar con greentech?

Años de experiencia

Proyectos FV

Empleados

de rendimiento en la gestión operativa

Sobre greentech

Con asesoramiento y acción a su lado - en cada fase de su proyecto

greentech es un especialista en todas las ramas de la energía fotovoltaica. Nuestra gama de servicios incluye el desarrollo de proyectos, la planificación, la construcción, la ejecución y la gestión de centrales fotovoltaicas en Europa. En el ámbito de la gestión operativa, ofrecemos un concepto de gestión completa para plantas fotovoltaicas de todos los tamaños con un equipo interdisciplinar de expertos, así como servicios de planificación, garantía de calidad y maximización del rendimiento. Con una amplia gama de servicios y una cartera actual de más de 1 GWp en gestión operativa, somos uno de los mayores proveedores de servicios independientes del mundo. Como especialista fotovoltaico, greentech también cubre las áreas de desarrollo de proyectos y construcción de plantas.

Sus especialistas para una
Repotenciación

Johannes Liebich

Jefe de Ingeniería y Asesoramiento Técnico

Johannes Liebich dirige el equipo de Ingeniería y Asesoramiento Técnico de greentech. Es responsable de la planificación y ejecución de proyectos, así como del desarrollo de nuevos servicios de consultoría técnica de plantas. Johannes Liebich estudió Ingeniería Medioambiental con especialización en fotovoltaica y lleva trabajando en la industria solar desde 2011. Como asesor técnico experimentado, su trabajo se centra principalmente en la construcción y ejecución de plantas.

Steffen Heberlein

Gestor sénior de proyectos de ventas y desarrollo empresarial

Steffen Heberlein es responsable de la expansión de las unidades de negocio de Gestión de Operaciones Técnicas, Gestión de Operaciones Comerciales y Asesoramiento Técnico. Sus actividades para los clientes de greentech van desde la indicación de precios y la negociación de contratos hasta el apoyo en la ejecución de proyectos. Como gestor de cuentas clave, también se ocupa de más de 250 MWp de varios clientes de la cartera de greentech.
Jörn Carstensen

Director Técnico (CTO)

En su cargo, Jörn Carstensen combina la gestión de todas las áreas técnicas del grupo de empresas greentech. Como CTO, es responsable de la construcción de plantas, los servicios de ingeniería y la gestión de operaciones técnicas. Su objetivo se centra en llevar su amplia experiencia de más de un gigavatio de gestión operativa lo más arriba posible en la cadena de valor con el fin de mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos. Sus tareas también incluyen la evaluación de tecnologías y tendencias y el establecimiento de normas y procesos uniformes en todas las áreas técnicas de greentech.

Jörn Carstensen se incorporó a greentech en 2014 como Director de Desarrollo de Negocio. Además de haber abierto varios mercados europeos, creó la división de Ingeniería y Asesoramiento Técnico. De 2006 a 2014, trabajó para el Grupo Conergy en varios puestos internacionales de desarrollo empresarial y corporativo. Antes de eso, trabajó para una unidad de consultoría de Accenture y prestó apoyo a empresas de servicios públicos en asuntos estratégicos y organizativos. Jörn Carstensen es licenciado en ingeniería industrial con especialización en gestión energética y medioambiental por las Universidades de Flensburg y Southampton.

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